在命名為“ITO Innovation Challenge”的制度下，任何員工可以提出自己設(shè)想的方案。設(shè)想策劃的唯一條件是其內(nèi)容必須符合ITO的企業(yè)理念（思路觀點(diǎn)），不論資排輩，誰都可以自由地提出方案，獲得采用的設(shè)想將按照計(jì)劃，由經(jīng)營管理層決定投資額后，作為正式的項(xiàng)目啟動(dòng)。來吧，亮出你的創(chuàng)新設(shè)想！
每年舉辦一次“ITO Day”的公司內(nèi)部活動(dòng)，日本國內(nèi)及海外的全部營業(yè)點(diǎn)的員工此時(shí)都相聚一起。活動(dòng)內(nèi)容由每年的公司內(nèi)部志愿者組成的執(zhí)行委員會(huì)策劃。不僅限于業(yè)務(wù)方面的交流、工作活動(dòng)等的成果發(fā)布，平常不見面的員工同事們還能夠在一起進(jìn)行互動(dòng)游戲、團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)競(jìng)賽等，是一年里充滿歡笑和淚水的精彩一天。在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，員工同事之間的真心交流非常重要。
為了促進(jìn)員工之間的交流，公司內(nèi)引進(jìn)了“自由選擇辦公桌”的制度。使員工間交流溝通的范圍擴(kuò)大，不受職務(wù)、年齡、性別的限制，以便創(chuàng)造出新的設(shè)想。
對(duì)年輕員工開展一周左右的培訓(xùn)。使全球網(wǎng)絡(luò)化得到強(qiáng)化的同時(shí)，也可以讓年輕人進(jìn)公司后趁早去國外看看，從而培養(yǎng)其多樣化的價(jià)值觀和視角。
某位員工過生日時(shí)大家聚在一起慶祝。該員工可在預(yù)算金額內(nèi)選定自己喜愛的餐廳，當(dāng)天的談話話題也不受限制，從私人話題聊到工作，除去了“開會(huì)”時(shí)的鄭重氛圍的輕松感是生日慶祝會(huì)的特點(diǎn)。此時(shí)管理層能夠聽取員工的真實(shí)想法，員工也可以將工作中的感受，自己想挑戰(zhàn)的內(nèi)容等向上司傳遞。ITO對(duì)“理解多樣性帶來的價(jià)值，提倡互相尊重”十分重視，這種制度可以說是ITO獨(dú)有的。
所有員工每月1次參加公司外部的研討會(huì)。員工可以參加多種多樣的指定范圍內(nèi)的研討會(huì)，以促進(jìn)自我成長。另外，公司為提高員工英語能力投入資金，對(duì)網(wǎng)絡(luò)英語課程給予費(fèi)用補(bǔ)助。
ITO擁有一群積極活躍的員工。公司內(nèi)部舉辦體育活動(dòng)或外部開展運(yùn)動(dòng)會(huì)等，使身心得到鍛煉，員工們踴躍參加。
為緩解日常工作疲勞，犒勞各位員工，公司每年策劃組織一次員工 旅游。
公司內(nèi)部設(shè)置出售飲料和方便食品的無人便利店。商品采購、庫存管理、陳列及金額結(jié)算都由員工自行管理。商品價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)的一半，不足部分由公司補(bǔ)貼。
